CM – Ovechkin quitte après un quart de travail après une absence de 4 matchs

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Avec la fin de la saison régulière, les Capitals de Washington refusent de prendre des risques en ce qui concerne Alexander Ovechkin.

Washington attendait avec impatience le retour d’Ovechkin, après avoir raté les quatre matchs précédents de l’équipe avec ce que les Capitals considéraient comme une blessure au bas du corps. Malheureusement, le retour d’Ovechkin a été de courte durée puisqu’il est parti après avoir joué un seul quart de travail, soit 39 secondes.

Avant le match de lundi contre les Rangers de New York, Ovechkin et son coéquipier John Carlson figuraient sur la liste des décisions en matière de temps de match. Carlson a raté les deux matchs précédents de l’équipe en raison d’une blessure au bas du corps.

Il y a peu de choses à dire sur l’impact d’Ovechkin sur la glace que vous ne connaissez pas déjà, mais la superstar des Capitals a enregistré 24 buts et 42 points en 43 matchs et reste l’un des meilleurs buteurs de la ligue.

On ne sait pas ce qui a poussé Ovechkin à quitter le match, alors qu’il se dirigeait vers les vestiaires avant le premier avantage numérique de l’équipe, donc pour le moment, on peut supposer que les Capitals le traitent comme une mesure de précaution. Bien sûr, la situation devient beaucoup plus périlleuse si Ovechkin a ré-aggravé une blessure qui l’a contraint à quitter l’alignement lors d’une séquence cruciale pour les Capitals.

Washington a déjà décroché sa place en séries éliminatoires, mais se bat pour une place dans la division Est très disputée, devançant de deux points les Penguins de Pittsburgh en tête de la division avant les matchs de lundi, tandis que les Islanders de New York et les Bruins de Boston restent fermement sur ses talons.

Alex Ovechkin est revenu dans l’alignement lundi contre les Rangers de New York après une absence de quatre matchs, mais il est parti après son premier quart de travail.

Evgeni Malkin fait son retour dans la formation des Penguins de Pittsburgh lundi soir, tandis qu’Alex Ovechkin sera une décision de jeu pour les Capitals de Washington.

Les Caps étaient sans T.J. Oshie, Evgeny Kuznetsov et Alex Ovechkin ont perdu après un quart de travail, mais ont quand même réussi une victoire de 6-3 contre les Rangers.

Dans l’édition de cette semaine du classement de la puissance de la LNH, les Golden Knights de Vegas restent au premier rang, mais un autre prétendant à la Coupe Stanley se faufile sous le radar.

Hélas, Soup and Sandwich n’a pas remporté le Kentucky Derby, mais nous continuons ici sur le podcast du Yahoo Sports College. Dan Wetzel, Pete Thamel et Pat Forde de SI récapitulent le reste du repêchage de la NFL du week-end dernier. Qui sera un dormeur tardif qui jouera dans la ligue?
Ross Dellenger de SI a écrit un excellent article nous emmenant dans les 27 derniers mois de discussions sur l’expansion des éliminatoires de football universitaire. Quand est-ce que nous pourrions voir au plus tôt un champ élargi?
L’entraîneur-chef du Minnesota P.J. Fleck se joint à l’émission pour parler de son nouveau livre avec Jon Gordon, Tanner Morgan et du développement de l’attaque, de la prochaine vague de recrutement en juin et de l’impact de la nouvelle règle de transfert unique sur le jeu.

Soit LeBron James a fait une admission surprenante au cours du week-end, soit il veut nous faire croire qu’il l’a fait.

Faits saillants du premier trimestre 2021 (par rapport au trimestre de l’exercice précédent): Ventes nettes de 214,7 millions de dollars contre 203,0 millions de dollars Les marges brutes ont augmenté à 21,3% par rapport à 20,1% Le bénéfice net a augmenté à 8,1 millions de dollars comparativement à une perte de 8,9 millions de dollars, qui comprenait 9,5 millions de dollars Charge de dépréciation de l’écart d’acquisition La liquidité totale a augmenté à 85,4 millions $ comparativement à 55,4 millions $ Réduction de la dette de 34,7 millions $ Le BAIIA ajusté a augmenté à 10,5 millions $ comparativement à 3,5 millions $ ST. LOUIS, 3 mai 2021 (GLOBE NEWSWIRE) – Huttig Building Products, Inc. («Huttig» ou la «société») (NASDAQ: HBP), un important distributeur national de menuiserie, de matériaux de construction et de produits du bois, a annoncé aujourd’hui résultats pour le premier trimestre terminé le 31 mars 2021. «La poursuite de l’exécution de notre stratégie combinée à une forte demande dans la construction résidentielle a entraîné des gains substantiels dans nos résultats d’exploitation du premier trimestre», a déclaré Jon Vrabely, président et chef de la direction de Huttig. «Notre concentration sur la croissance rentable des ventes de nos catégories de produits stratégiques et la gestion disciplinée de la structure des dépenses ont contribué à des résultats d’exploitation records au premier trimestre en tant que société ouverte. Notre performance ne serait pas possible sans l’engagement et le dévouement de toute notre équipe d’associés. Je suis fier de l’ensemble de l’organisation car nos efforts collectifs ont créé un avenir très radieux pour notre entreprise et nos parties prenantes. RÉSUMÉ DES RÉSULTATS DU PREMIER TRIMESTRE CLOS LE 31 MARS 2021 (non audité) (en millions, sauf données par action) Trois mois terminés le 31 mars 2021 2020 Ventes nettes 214,7100,0% 203,0 $ 100,0% Marge brute 45,721,3% 40,9 20,1% Charges d’exploitation 36,917 .2% 39,0 19,2% Dépréciation du goodwill -0,0% 9,5 4,7% Résultat opérationnel 8,84,1% (7,6) -3,7% Résultat des activités poursuivies 8,13,8% (8,9) -4,4% Résultat net ) 8,13,8% (8,9) -4,4? Revenus (perte) des activités poursuivies par action – de base et dilué 0,30 $ (0,34 $) Bénéfice (perte) net par action – de base et dilué 0,30 $ (0,34) $ Résultats d’exploitation trois mois Terminé le 31 mars 2021 par rapport aux trois mois terminés le 31 mars 2020 Le chiffre d’affaires net s’est élevé à 214,7 millions de dollars au premier trimestre de 2021, soit 11,7 millions de dollars, ou 5,8%, de plus qu’au premier trimestre de 2020. L’augmentation des ventes nettes a été principalement attribuable à une augmentation de l’activité de construction résidentielle. La croissance des revenus au premier trimestre 2021 a été modérée par rapport au premier trimestre 2020 par les activités de restructuration annoncées au deuxième trimestre de l’année dernière et par notre programme de rationalisation des produits 2020. Nous avons également continué à subir des perturbations de la chaîne d’approvisionnement dans plusieurs catégories de produits clés, ce qui a atténué la croissance des revenus, bien que les ventes du premier trimestre aient été favorablement touchées par les prix de certains produits que nous vendons. Les ventes de menuiserie de 96,2 millions de dollars au premier trimestre sont restées inchangées par rapport au premier trimestre de l’an dernier. Millwork est la catégorie la plus touchée par les perturbations de la chaîne d’approvisionnement et a également été touchée par les activités de restructuration et de rationalisation des produits en 2020. Les ventes de produits de construction ont augmenté de 10,0% au premier trimestre de 2021 à 101,9 millions de dollars, comparativement à 92,6 millions de dollars au premier trimestre de 2020, les ventes du premier trimestre de 2021 bénéficiant d’une demande constante et élevée pour certaines gammes de produits de la catégorie, dont certaines chaînes de production. La croissance des ventes d’une année à l’autre dans cette catégorie a été atténuée par la perturbation de la chaîne d’approvisionnement et par les activités de rationalisation des produits liées à notre objectif de nous concentrer sur les produits non banalisés à plus forte marge. Les ventes de produits du bois ont augmenté de 16,9% au premier trimestre de 2021 à 16,6 millions de dollars, comparativement à 14,2 millions de dollars au premier trimestre de 2020. La marge brute était de 45,7 millions de dollars au premier trimestre de 2021, comparativement à 40,9 millions de dollars au premier trimestre de 2020. En pourcentage du chiffre d’affaires, la marge brute s’est établie à 21,3% au premier trimestre 2021, contre 20,1% au premier trimestre 2020. Les marges brutes ont été favorablement affectées par notre concentration continue sur les lignes de produits stratégiques non marchandisées, qui génèrent des marges plus élevées , ainsi qu’une meilleure gestion des prix. L’augmentation de notre pourcentage de marge brute résultant de ces actions a été plus prononcée étant donné que nous avons eu une augmentation disproportionnée des ventes directes au premier trimestre 2021 par rapport à 2020. Ces ventes étaient à des marges inférieures par rapport aux expéditions en entrepôt. Les frais d’exploitation ont diminué de 2,1 millions de dollars pour s’établir à 36,9 millions de dollars au premier trimestre de 2021, comparativement à 39,0 millions de dollars au premier trimestre de 2020. Les frais de personnel ont diminué de 0,6 million de dollars, ou 2,7%, en raison de l’effectif et d’autres ajustements apportés à notre structure de coûts. Ces réductions de coûts ont été en partie contrebalancées par une rémunération incitative plus élevée en raison de l’amélioration des résultats d’exploitation. Les frais autres que de personnel ont diminué de 1,5 million de dollars, ou 8,9%. Sur le plan opérationnel, les dépenses discrétionnaires du premier trimestre telles que les voyages et la publicité ont été réduites, en partie en raison de la pandémie COVID-19. De plus, notre provision pour créances douteuses s’est améliorée au premier trimestre de 2021, alors que les perturbations liées à la pandémie ont commencé à s’atténuer. Les coûts d’assurance plus élevés pour les biens et les véhicules ont partiellement compensé la réduction des coûts d’exploitation. Dans l’ensemble, la structure des coûts a été optimisée contre un volume de ventes plus élevé. En pourcentage des ventes nettes, les charges d’exploitation se sont élevées à 17,2% au premier trimestre de 2021 comparativement à 19,2% au premier trimestre de 2020. Les intérêts débiteurs nets étaient de 0,7 million de dollars au premier trimestre de 2021 comparativement à 1,3 million de dollars au premier trimestre de 2020. La baisse des charges au premier trimestre de 2021 reflète à la fois la baisse des soldes moyens de la dette et la baisse des taux d’intérêt. Les impôts sur les bénéfices étaient nuls pour les trimestres terminés les 31 mars 2021 et 2020. En raison de ces facteurs, nous avons déclaré un bénéfice net de 8,1 millions de dollars pour le trimestre terminé le 31 mars 2021, comparativement à une perte nette de 8,9 millions de dollars pour le trimestre. terminé le 31 mars 2020. Ajusté de la charge de dépréciation de l’écart d’acquisition en 2020, le bénéfice net ajusté s’est établi à 0,6 million de dollars. Le BAIIA ajusté était de 10,5 millions de dollars pour le premier trimestre de 2021, comparativement à 3,5 millions de dollars pour le premier trimestre de 2020. Le BAIIA ajusté est une mesure non conforme aux PCGR. Voir le rapprochement ci-dessous des mesures financières non conformes aux PCGR. Bilan & Liquidité La trésorerie utilisée dans les activités d’exploitation s’est élevée à 16,5 millions de dollars au cours des trois premiers mois de 2021, comparativement à une utilisation de trésorerie de 14,5 millions de dollars au cours des trois premiers mois de 2020. L’augmentation de la trésorerie utilisée dans les activités d’exploitation est principalement attribuable à l’investissement en stocks pour la construction saisonnière normale pour les augmentations prévues de l’activité de vente. La croissance des stocks au cours des trois premiers mois de 2020 a été freinée par les efforts de réduction des stocks qui ont commencé à la fin du trimestre en raison de nos actions autour d’une baisse anticipée de la demande de ventes. L’incidence de l’augmentation des investissements en stocks en 2021 a été largement compensée par des flux de trésorerie plus élevés résultant de l’amélioration des résultats financiers au cours des trois premiers mois de 2021 par rapport aux trois premiers mois de 2020. Au 31 mars 2021, nous avions une liquidité totale de 85,4 millions de dollars, y compris la disponibilité d’emprunts engagés excédentaires de 81,0 millions de dollars et l’encaisse de 4,4 millions de dollars. Au 31 mars 2020, les liquidités totales s’élevaient à 55,4 millions de dollars, y compris la disponibilité d’emprunts engagés excédentaires de 55,0 millions de dollars et l’encaisse de 0,4 million de dollars. Conférence téléphonique Huttig Building Products, Inc. tiendra une conférence téléphonique le mardi 4 mai 2021 à 10 h 00, heure du Centre. Les participants peuvent écouter l’appel en direct sur le Web en se rendant sur la partie réservée aux investisseurs du site Web de Huttig à l’adresse www.huttig.com. Les participants peuvent également accéder à la conférence téléphonique en direct par téléphone au (866) 238-1641 ou (213) 660-0927 (international). L’identifiant de la conférence pour cet appel est le 5210869. À propos de Huttig Huttig, actuellement dans sa 137e année d’activité, est l’un des plus grands distributeurs nationaux de menuiserie, de matériaux de construction et de produits en bois utilisés principalement dans la construction résidentielle neuve et la rénovation, la rénovation et travaux de réparation. Huttig distribue ses produits à travers 25 centres de distribution desservant 41 États. Les centres de distribution en gros de Huttig vendent principalement aux marchands de matériaux de construction, aux groupes d’achat nationaux, aux centres de la maison et aux utilisateurs industriels, y compris les fabricants de maisons préfabriquées. Déclarations prospectives Ce communiqué de presse contient des «déclarations prospectives» au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Les mots ou expressions «en résultera probablement», «devraient», «continueront», «est «anticipé», «croire», «estimer», «projet» ou des expressions similaires peuvent identifier des énoncés prospectifs, bien que tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas de tels mots. Déclarations faites dans ce communiqué de presse sur l’avenir dans le temps, y compris, mais sans s’y limiter, les déclarations concernant nos opinions actuelles en ce qui concerne la performance financière, la croissance future du marché du logement, les canaux de distribution, les ventes, les relations avec les fournisseurs favorables, les niveaux de stocks, la capacité pour répondre aux besoins des clients, l’amélioration de la position concurrentielle, les initiatives stratégiques, l’impact financier des litiges ou des éventualités, y compris les procédures environnementales, sont inclus conformément à la disposition «safe harbour» de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces déclarations présentent les attentes et les convictions de la direction , plans et objectifs concernant nos activités futures et notre performance financière. Nous ne pouvons garantir que les déclarations prospectives seront réalisées ou réalisées. Ces déclarations prospectives sont basées sur des projections, des estimations, des hypothèses et des jugements actuels et impliquent des risques et des incertitudes connus et inconnus. Nous déclinons toute obligation de mettre à jour ou de réviser publiquement l’un de ces énoncés prospectifs, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d’événements futurs ou autrement. Il existe un certain nombre de facteurs, dont certains sont indépendants de notre volonté, qui pourraient faire en sorte que nos résultats réels diffèrent sensiblement de ceux exprimés ou implicites dans les déclarations prospectives. Ces facteurs comprennent, mais sans s’y limiter: le succès de nos initiatives de croissance; les risques associés à nos marques privées; la vigueur des marchés de la construction neuve, de la rénovation et de la rénovation résidentielle et la reprise de l’industrie de la construction résidentielle à des niveaux compatibles avec le total annuel moyen historique des mises en chantier d’habitations de 1959 à 2020 d’environ 1,4 million de mises en chantier selon les statistiques suivies par le US Census Bureau («Historical Moyenne »); la nature cyclique de notre industrie; les risques des fournisseurs internationaux; l’impact des problèmes de santé mondiale, y compris la pandémie actuelle du COVID-19, et les réponses gouvernementales à ces préoccupations, sur nos activités, nos résultats d’exploitation, nos liquidités et nos ressources en capital; réclamations en responsabilité du fait des produits et autres procédures judiciaires; les prix et la demande des produits de base à la lumière de la pandémie de COVID-19; la concurrence avec les participants existants ou nouveaux de l’industrie; notre incapacité à attirer et à retenir le personnel clé; la détérioration de nos relations avec nos employés syndiqués, y compris les arrêts de travail ou autres conflits; les exigences de financement des régimes de retraite multi-employeurs pour nos employés syndiqués; notre capacité à nous conformer et l’effet restrictif de la clause financière applicable en vertu de notre facilité de crédit; la détérioration de la solvabilité de nos clients ou notre incapacité à prévoir de telles détériorations, notamment à la lumière de la pandémie COVID-19; la perte d’un client important; la résiliation des relations avec les principaux fournisseurs; la capacité de trouver des fournisseurs alternatifs à la lumière de la pandémie de COVID-19; perturbation de la chaîne d’approvisionnement; litige actuel ou futur; le coût de la conformité environnementale, y compris les dépenses réelles que nous pouvons engager pour résoudre des procédures dans lesquelles nous sommes impliqués dans une installation qui appartenait auparavant au Montana; les règlements de transport fédéraux et étatiques; les incertitudes résultant des changements apportés aux lois, réglementations et politiques américaines et étrangères; l’incidence potentielle des modifications des coûts tarifaires, y compris les droits de douane sur l’acier et l’aluminium importés, et les droits antidumping ou compensateurs potentiels; le coût du carburant augmente; volatilité des marchés boursiers; le non-respect des exigences d’inscription en bourse; perturbation des activistes des actionnaires; les pannes des technologies de l’information, les perturbations du réseau, les attaques de cybersécurité ou les violations de la sécurité des données; réclamations non assurées importantes; l’intégration de toute entreprise que nous acquérons et les passifs de ces entreprises; la saisonnalité de nos opérations; toute limitation de notre capacité à utiliser nos actifs d’impôts différés pour réduire le revenu imposable futur et les passifs d’impôts; dépréciation des immobilisations incorporelles; et les facteurs énoncés dans la Partie I, Point 1A – «Facteurs de risque» dans le rapport annuel de la société sur formulaire 10-K pour l’exercice clos le 31 décembre 2020. Ces facteurs peuvent ne pas constituer tous les facteurs susceptibles de faire différer les résultats réels de ceux dont il est question dans tout énoncé prospectif. Par conséquent, les déclarations prospectives ne doivent pas être considérées comme un prédicteur des résultats réels. Mesures financières non conformes aux PCGR Huttig complète sa présentation du résultat net par une mesure non conforme aux PCGR du BAIIA ajusté. Ces informations supplémentaires ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux mesures GAAP. La société définit le BAIIA ajusté comme le bénéfice net ajusté des intérêts, des impôts sur les bénéfices, de la dépréciation et de l’amortissement et d’autres éléments énumérés dans le tableau ci-dessous et présente le BAIIA ajusté car il s’agit d’une mesure principale utilisée par la direction et par des sociétés similaires du secteur pour évaluer la performance opérationnelle et Huttig estime que cela améliore la compréhension globale des investisseurs de la performance financière de notre entreprise. L’EBITDA ajusté n’est pas un terme reconnu selon les PCGR et ne prétend pas être une alternative au bénéfice net comme mesure de la performance opérationnelle. Huttig compense les limites de l’utilisation de mesures financières non-GAAP en les utilisant pour compléter les résultats GAAP afin de fournir une compréhension plus complète des facteurs affectant l’entreprise. Étant donné que toutes les sociétés n’utilisent pas des calculs identiques, la présentation de l’EBITDA ajusté par Huttig peut ne pas être comparable à d’autres mesures portant le même titre d’autres sociétés. BAIIA ajusté Le tableau suivant présente un rapprochement du bénéfice net, la mesure financière la plus directement comparable selon les PCGR, et du BAIIA ajusté pour les périodes présentées (en millions): Trois mois terminés le 31 mars 2021 Bénéfice net (perte) 2020 8,1 $ (8,9 $) ) Charges d’intérêts, nettes 0,7 1,3 Dépréciation et amortissement 1,3 1,3 Charge de rémunération en actions 0,4 0,3 Dépréciation de l’écart d’acquisition – 9,5 BAIIA ajusté 10,5 $ 3,5 $ HUTTIG BUILDING PRODUCTS, INC. Mois clos le 31 mars 2021 2020 Ventes nettes 214,7 $ 203,0 $ Coût des ventes 169,0 162,1 Marge brute 45,7 40,9 Charges d’exploitation 36,9 39,0 Dépréciation de l’écart d’acquisition – 9,5 Bénéfice (perte) d’exploitation 8,8 (7,6) Charges d’intérêts, net 0,7 1,3 Bénéfice (perte) d’exploitation avant revenus impôts 8,1 (8,9) Charge d’impôts – – Bénéfice (perte) des activités poursuivies 8,1 (8,9) Perte des activités abandonnées, nettes d’impôts – – Bénéfice (perte nette) 8,1 $ (8,9) $ Bénéfice (perte) par action: Bénéfice (perte) des activités poursuivies par action – de base 0,30 $ (0,34) $ Perte des activités abandonnées par action – de base – – Bénéfice (perte) net par action – de base 0,30 $ (0,34) $ Bénéfice (perte) ) des activités poursuivies par action – dilué 0,30 $ (0,34 $) Perte des activités abandonnées par action – dilué – – Bénéfice net (perte nette) par action – dilué 0,30 $ (0,34) Nombre moyen pondéré d’actions en circulation: Actions de base en circulation 27,3 25,9 Actions diluées en circulation 27,4 25,9 HUTTIG BUILDING PRODUCTS, INC. ET FILIALES BILAN CONSOLIDÉ (non audité) (en millions) 31 mars 31 décembre, 31 mars 2021 2020 ACTIF ACTUEL COURANT: Trésorerie et équivalents 4,4 $ 0,3 $ 0,4 $ Comptes à recevoir, net 107,4 69,3 96,7 Stocks , net 122,6 105,7 147,3 Autres actifs courants 10,4 10,6 10,7 Total des actifs courants 244,8 185,9 255,1 IMMOBILIER, USINES ET ÉQUIPEMENT: Terrains 5,0 5,0 5,0 Bâtiments et améliorations 32,3 32,3 32,6 Machines et équipements 58,5 58,2 58,4 Brut proprement dit Immobilisations corporelles 95,8 95,5 96,0 Moins d’amortissements cumulés 68,2 67,1 65,5 Immobilisations corporelles, net 27,6 28,4 30,5 AUTRES ACTIFS: Actifs au titre des contrats de location simple 34,3 33,9 38,6 Autres 4,2 4,4 4,8 Total des autres actifs 38,5 38,3 43,4 TOTAL DES ACTIFS 310,9 $ 252,6 $ 329,0 $ HUTTIG BUILDING PRODUCTS, INC. ET FILIALES BILAN CONSOLIDÉ (non audité) (en millions, sauf les données sur les actions) 31 mars 31 décembre 31 mars 2021 dette 1,7 $ 1,7 $ 1,7 $ Échéances courantes des passifs au titre des droits d’utilisation des contrats de location simple 8,9 9,1 9,2 Dettes commerciales 80,0 53,1 85,5 Rémunération accumulée 10,6 10,0 2,9 Autres charges à payer 16,6 15,7 15,1 Total des passifs courants 117,8 89,6 114,4 PASSIFS NON COURANTS: Dette à long terme , moins les échéances courantes 113,5 92,4 148,2 Passifs au titre des contrats de location simple, moins les échéances courantes 25,5 24,9 29,7 Autres passifs non courants 2,5 2,4 2,4 T total des passifs non courants 141,5 119,7 180,3 CAPITAUX PROPRES: Actions privilégiées: 0,01 $ au pair (5 000 000 d’actions autorisées) – – – Actions ordinaires: 0,01 $ au pair (75 000 000 d’actions autorisées: 27 404 518; 26.889.190; et 26894681 actions émises aux 31 mars 2021, 31 décembre 2020 et 31 mars 2020, respectivement) 0,3 0,3 0,3 Capital versé supplémentaire 49,7 49,5 48,5 Bénéfices reportés (déficit cumulé) 1,6 (6,5) (14,5) Capitaux propres totaux 51,6 43,3 34,3 TOTAL DU PASSIF ET DES CAPITAUX PROPRES 310,9 $ 252,6 $ 329,0 $ HUTTIG BUILDING PRODUCTS, INC. ) 8,1 $ (8,9) $ Ajustements pour rapprocher la perte nette et la trésorerie nette utilisée dans les activités d’exploitation: amortissements 1,3 1,3 Charges d’intérêts hors caisse 0,1 0,1 Rémunération à base d’actions 0,4 0,3 Dépréciation de l’écart d’acquisition – 9,5 Variations des actifs et passifs d’exploitation: comptes commerciaux créances (38,1) (36,2) Stocks, nets (16,9) (7,9) Fournisseurs 26,9 28,7 Autres 1,7 (1,3) Trésorerie utilisée dans les activités d’exploitation poursuivies (16,5) (14,4) Trésorerie utilisée dans les activités abandonnées a activités – (0,1) Trésorerie totale utilisée dans les activités opérationnelles (16,5) (14,5) Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement: dépenses en capital (0,2) (0,4) Trésorerie totale utilisée dans les activités d’investissement (0,2) (0,4) Flux de trésorerie liés aux activités de financement: emprunts de la dette, nette 21,0 13,1 Rachat d’actions pour faire face aux retenues fiscales salariales (0,2) – Trésorerie totale provenant des activités de financement 20,8 13,1 Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et équivalents 4,1 (1,8) Trésorerie et équivalents, début de période 0,3 2,2 Trésorerie et équivalents, fin de période 4,4 $ 0,4 $ Pour plus d’informations, contactez: [email protected]

Les Patriots de la Nouvelle-Angleterre choisiront l’option de cinquième année sur le plaqueur offensif Isaiah Wynn, selon plusieurs rapports lundi. Les Patriots ont sélectionné Wynn avec le 23e choix au total au repêchage de la NFL 2018 et il a pris la place de départ au plaqueur gauche la saison suivante. Une série de blessures – un Achille déchiré qui lui a coûté sa saison recrue, un orteil de gazon en 2019 et une blessure au genou en 2020 – l’ont limité à seulement 18 matchs de saison régulière lors de ses trois premières saisons dans la ligue.

Sam Burns a tiré un 3 sous la normale 68 pour sa première victoire sur le PGA Tour, une victoire de trois coups sur son co-leader du troisième tour Keegan Bradley au championnat Valspar à Palm Harbor, en Floride, dimanche. Burns, qui a tiré un 17 sous 267 pour le tournoi, a terminé la ronde de dimanche avec des bogeys sur deux de ses quatre derniers trous, mais son 1 sous sur le neuf arrière du parcours Copperhead d’Innisbrook Resort était suffisant. Le neuf arrière de Bradley, en revanche, comprenait un double bogey, un bogey et aucun birdie.

Le luminaire des grands hommes de Boston Celtics a partagé des opinions surprenantes sur les grands hommes de l’ère moderne lors d’une apparition rare et récente de podcast.

Il n’a pas été facile pour les équipes de trouver des vols dans le repêchage de la NFL de cette année, mais plusieurs joueurs pourraient dépasser les attentes en peu de temps.

Corey Abbott recommande d’ajouter Kapanen, Mittelstadt, Donskoi, Beauvillier et bien plus encore dans la dernière édition de Waiver Wired. (Geoff Burke-USA TODAY Sports)

Le nouveau directeur général des Lions, Brad Holmes, qui dirigeait sa première salle de repêchage de la NFL, avait parfois l’air tout aussi excité que les joueurs qu’il avait sélectionnés.

Les choix sont là, du n ° 1 (Trevor Lawrence aux Jaguars de Jacksonville) au n ° 259 (Grant Stuard, alias «Mr. Irrelevant», aux Buccaneers de Tampa Bay), et nous les avons tous décomposés.

« Notre complexe reste sécurisé, et nos agents de protection de la sécurité chargés de l’incident sont le seul personnel de l’Agence directement impliqué », a déclaré un porte-parole à NBC News.

Le joueur de premier but des Mets Pete Alonso parle de l’équipe simplifiant son approche au marbre et souligne l’embauche d’un nouvel entraîneur nommé « Donnie », pour les aider à se préparer pour le match de samedi soir.

Alors que sa fiancée de longue date faisait des emplettes de robes de mariée, le n ° 1 mondial Dustin Johnson a eu du mal au championnat Valspar.

Ref: https://sports.yahoo.com

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